Alcalde Presidente
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Borja Pérez Sicilia (1 de 1)

PLAN ESTRATÉGICO DE 
SUBVENCIONES 

PRESUPUESTO 2020

AYUNTAMIENTO DE 
BREÑA BAJA 

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PLAN ESTRATÉGICO DE SUBVENCIONES 

ANEXOS AL PRESUPUESTO GENERAL DEL AYUNTAMIENTO DE BREÑA 

BAJA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2020. 

1. INTRODUCCIÓN  

Consideraciones previas. 

La Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones, (en adelante 
LGS) en su Exposición de Motivos, reconoce que una parte especialmente importante 
de la actividad financiera del sector público se canaliza a través de subvenciones, con 
el objeto de dar respuesta, con medidas de apoyo financiero, a demandas sociales y 
económicas de personas y entidades públicas y privadas. 

La Constitución Española consagra en su artículo 31.2 los principios de 
eficiencia y economía en relación al gasto público, y todo ello en el marco de una 
política presupuestaria orientada a la estabilidad presupuestaria y contención del 
gasto. 

Por otro lado, las exigencias, cada vez más acusadas, de la sociedad actual de 
un mayor control, conocimiento y participación en la toma de decisiones de las 
Administraciones Públicas, han derivado en el principio de transparencia, que es uno 
de los fundamentos de nuestro actual Estado social y democrático de Derecho, y por 
tanto de las Administraciones, cuyo verdadera razón de ser es el servicio a los 
ciudadanos. 

En cumplimiento de este principio de transparencia en materia de gestión 
pública se ha otorgado una gran importancia al desarrollo de fórmulas e instrumentos 
que garanticen una dirección eficaz y eficiente de la actividad financiera del sector 
público y con el objetivo de desarrollar una línea de control sobre su gestión lo más 
ordenada y controlada posible, se manifiesta la necesidad de llevar a cabo la 
elaboración de un Plan Estratégico de Subvenciones. Se trata de un requisito legal, 
esencial y previo al otorgamiento de las subvenciones. 

De esta forma, el marco normativo somete a la actividad financiera de los 
sectores públicos a un conjunto de principios: Publicidad, transparencia, concurrencia, 
objetividad, igualdad y no discriminación; Eficacia en el cumplimiento de los objetivos 
fijados por la Administración otorgante; Control de la discrecionalidad administrativa; 
Eficiencia en la asignación y utilización de los servicios públicos.  

El desarrollo del Plan Estratégico de Subvenciones se encuentra regulado en la 
Ley General de Subvenciones, concretamente en el artículo 8.1 que dispone que “Los 
órganos de las Administraciones públicas o cualesquiera entes que propongan el 
establecimiento de subvenciones, con carácter previo, deberán concretar en un plan 
estratégico de subvenciones los objetivos y efectos que se pretenden con su aplicación, 

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el plazo necesario para su consecución, los costes previsibles y sus fuentes de 
financiación, supeditándose en todo caso al cumplimiento de los objetivos de 
estabilidad presupuestaria”. 

En cumplimiento con dicha ley, la elaboración de un Plan Estratégico de 
Subvenciones nos va a ofrecer una triple visión general: 

1. Cuáles son los objetivos y las metas que se pretenden alcanzar en orden a dar 
respuesta a necesidades públicas. 

2. Los costes previstos y la financiación de dichos planes de actuación.  

3. Previsión de los efectos que se pretenden conseguir.  

Asimismo debe ser tenido en cuenta el Real Decreto 887/2006, de 21 de julio, 
por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General 
de Subvenciones, capítulo III, sección 1ª sobre planes estratégicos de subvenciones, 
artículos 10 al 15, ambos incluidos, los cuales regulan la realización de los planes 
estratégicos en la Administración General del Estado.  

No existe una normativa específica aplicable a las Entidades Locales, si bien la 
Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del Régimen Local, en su artículo 4, 
otorga potestad de planificación y elaboración a las entidades para el desarrollo de los 
planes de subvención. Este deberá ser confeccionado con carácter previo a cualquier 
propuesta de otorgamiento de subvenciones y, todas las propuestas que deseen 
plantearse, deberán quedar recogidas en el plan de Subvenciones Municipal de interés 
general y social.  

Con todo ello, se ha llevado a cabo el presente Plan, contando para ello con la 
participación en todas las Áreas, Servicios y unidades responsables de la gestión de 
subvenciones en el Ayuntamiento Breña Baja.  

1.2 Naturaleza jurídica.  

El Plan Estratégico de Subvenciones se configura como un instrumento de 
gestión de carácter programático, de planificación y carente de carácter normativo. Su 
contenido no crea derechos ni obligaciones para la administración y tampoco supone 
una incidencia directa en la esfera de los particulares.  

Este Plan establece una línea de actuación la cual condiciona su efectividad a la 
aprobación de las bases del mismo, de las convocatorias de las diferentes líneas de 
subvención y de las disponibilidades presupuestarias de cada ejercicio que se 
desarrolle, y en especial al cumplimiento de los objetivos de estabilidad 
presupuestaria. 

1.3 Competencia  

El órgano competente para la aprobación del presente Plan Estratégico de 
Subvenciones para el ejercicio 2020, es el Pleno de la Corporación Local, ejerciendo su 

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función como instrumento de planificación estratégica de la actividad subvencional o 
de fomento y de gestión económica, de acuerdo con lo previsto en el artículo 22 de la 
Ley 7/1985 Reguladora de las bases del Régimen Local.  

 
2. ÁMBITO SUBJETIVO 

El presente Plan Estratégico de Subvenciones 2020, incluye las subvenciones 
concedidas por el Ayuntamiento a través de las propuestas de sus diversas Áreas de 
Gobierno –concejalías delegadas- que se aprobarán por resolución de la Alcaldía- 
Presidencia.  

Quedará recogido su procedimiento en las Bases de Ejecución del Presupuesto, 
y se concederán mediante los procedimientos de concesión en régimen de 
concurrencia competitiva y de concesión directa, con respeto a lo establecido en la 
Ordenanza General reguladora de las Subvenciones del Ayuntamiento (BOP núm. 151, 
de 16 de septiembre de 2005): “Las subvenciones podrán concederse de forma directa 
o mediante procedimiento en régimen de concurrencia competitiva. El procedimiento 
ordinario de concesión de subvenciones se tramitará en régimen de concurrencia 
competitiva. Tendrá la consideración de concurrencia competitiva el procedimiento 
mediante el cual la concesión de las subvenciones se realiza mediante la comparación 
de las solicitudes presentadas, a fin de establecer una prelación entre las mismas, de 
acuerdo con los criterios de valoración previamente fijados en las bases reguladoras y 
en la convocatoria, dentro del crédito disponible, aquellas que hayan obtenido mayor 
valoración en aplicación de los citados criterios”. 

3. ÁMBITO TEMPORAL  
El ámbito temporal del presente Plan de Subvenciones se propone para el 
ejercicio, en correspondencia presupuestaria, del periodo de enero a diciembre de 
2020. 

4. ASPECTOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN  

4.1 Misión.  

La actividad subvencional del Ayuntamiento Breña Baja tiene varios objetivos, y 
por ello puede dividirse en diversos sectores de actuación.  

Por un lado entiende como objetivo fundamental garantizar la igualdad de 
oportunidades, promoviendo a través de ayudas económicas la inclusión social de 
aquellos individuos que tengan dificultades de adaptación y/o de aquellos que puedan 
encontrase en una situación de vulnerabilidad.  

Por otro lado trata de impulsar el bienestar social de la comunidad donde 
opera, promoviendo aquellos sectores de interés socio-cultural del municipio, 
mediante la promoción de las diversas líneas estratégicas de cultura, ocio, deportes, 
participación ciudadana, protección a la naturaleza y medio ambiente, juventud y 
turismo, entre otros. 

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4.2 Principios generales 

El marco normativo, en materia de subvenciones establece unos principios 
generales que delimitarán y controlarán la gestión municipal de las subvenciones. Se 
trata de elementos fundamentales a tener en cuenta a la hora de elaborar en el Plan 
Estratégico de Subvenciones: 

• 
Publicidad y concurrencia, mediante una convocatoria previa en la cual debe 
garantizarse la concurrencia e igualdad en la distribución de los fondos 
públicos. La concesión directa, por su parte, debe será tratada con carácter 
especial y previo ya que, de conformidad con lo establecido en la norma 
aplicable, deberá contar con las debidas disponibilidades presupuestarias.  

• 
Objetividad en el proceso de asignación de fondos públicos. 

• 
Igualdad y no discriminación, entre la ciudadanía, distintos sectores y entre los 
colectivos.  

• 
Transparencia en el proceso de asignación de recursos públicos, tanto en el 
proceso de concesión, como en la publicación de los resultados.  

• 
Eficacia en el cumplimiento de los objetivos, con el establecimiento de un 
proceso de seguimiento y control de las subvenciones concedidas. 

• 
Eficiencia en la asignación y utilización de los recursos públicos, con la 
valoración de las subvenciones y la asignación a los proyectos más eficientes. 
Todos esos principios son aplicables al conjunto de las Líneas y Programas de 
subvención del ayuntamiento.  

4.3 Objetivos generales 

Son Objetivos generales del presente Plan estratégico y de las diferentes líneas 
de ayudas y subvenciones del Ayuntamiento de Breña Baja para el ejercicio, los 
siguientes:  

Dar cumplimiento al mandato legal recogido en el artículo 8.1 de la Ley 
38/2003 de 17 de noviembre, que obliga a los Ayuntamientos a que, previamente a la 
concesión de subvenciones, se proceda a aprobar su correspondiente Plan Estratégico, 
en el marco de desarrollo —disposiciones comunes- del Reglamento de articulación de 
la misma Ley de Subvenciones, así como, en correspondencia de lo preceptuado por la 
Ordenanza Reguladora de Subvenciones. 

Establecer y normalizar, para el conjunto de las diversas líneas y programas de 
ayuda y subvenciones del Ayuntamiento, un conjunto de principios y bases de 
ejecución comunes a las mismas.  

Mejorar y racionalizar la gestión municipal de las subvenciones con la 
valoración de los aspectos de transversalidad, eficacia y eficiencia en la gestión de las 
diferentes líneas de ayudas. 

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Impulsar la simplificación administrativa y la transparencia, con la puesta en 
marcha de una Base de datos municipal de subvenciones, que recoja todas las ayudas 
concedidas, tanto por los distintos órganos municipales, como por sus entidades, 
posibilitando asimismo la posterior incorporación de su tramitación electrónica. 

Líneas estratégicas de Actuación 2020: 

Las líneas estratégicas de actuación recogidas en el presente Plan de Subvención 
Municipal de Interés General y Social, en el que se integran las líneas de subvenciones 
del Ayuntamiento son las siguientes: 

• 
Línea 1: Fomento de la Cultura: teatro, imagen, artes plásticas, cultura 
tradicional, encuentros culturales y otras actividades. Así como espectáculos de 
los diversos estilos musicales y, preferentemente, los programas de formación  
y práctica musical. Asimismo viajes y excursiones de marcado objeto cultural y 
educativo. 

• 
Línea 2: Fomento del Deporte: gastos derivados de actividades de promoción 
deportiva y participación en competiciones oficiales, gozando de especial 
protección el deporte de la infancia y juventud; también podrán ser objeto de 
subvención los eventos deportivos especiales, y entidades deportivas 
debidamente constituidas en el municipio.  

• 
Línea 3: Educación: esta línea va encaminada a subvencionar gastos propios de 
material escolar así como los derivados de la realización de cursos, seminarios y 
otras actividades relacionadas con la formación, incluyendo la formación el 
sector de sanidad y consumo. 

• 
Línea 4: Fomento del Asociacionismo y Juventud: fomento e implantación del 
asociacionismo, y actividades de gestión del ocio y el aprendizaje, con especial 
protección de actividades desarrolladas por las ONG que dedican sus esfuerzos 
en la protección, inclusión y no discriminación de las personas.  

• 
Línea 5: Ocio, Tiempo Libre y Tercera edad: fomento e implantación de 
actividades de ocio saludable, actividades dirigidas al sector de la tercera edad 
y proyectos de gestión del tiempo libre. 

• 
Línea 6: Turismo: promoción turística del municipio. 

• 
Línea 7: Medio ambiente: cursos y actividades de sensibilización con el medio 
ambiente, así como actividades de protección a la misma y a los animales. 

• 
Línea 8: Participación ciudadana: con destino a subvencionar a las Entidades 
ciudadanas y a las Asociaciones de Vecinos, y promover la integración y la 
implicación de los vecinos en la vida pública. 

• 
Línea 9: Fomento de la actividad económica y empleo: apoyo a proyectos y 
actividades que generan riqueza y empleo en el Municipio. 

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• 
Línea 10: Necesidades sociales y emergencia social: fondos destinados a cubrir 
situaciones de necesidad y emergencia social, desamparo y pobreza. 

En ningún caso serán subvencionables los programas, actividades, o adquisición de 
material para los que se hayan convocado Planes a nivel provincial o regional, siempre 
que estén abiertos a los peticionarios, salvo que, realizada la oportuna solicitud en 
tiempo y forma, su inclusión en ellos haya sido denegada. 

 
Las cuantías previstas para cada una de las Líneas en el ejercicio 2020 son las 
recogidas en el Presupuesto anual del Ayuntamiento, que debe ser objeto de 
aprobación junto al presente en su correspondiente Sesión Plenaria y a los efectos 
propuestos, y cuya cuantía total asciende a la cantidad de TRESCIENTOS SESENTA Y 
DOS MIL QUINIENTOS SETENTA Y CINCO EUROS (362.575,00), según el desglose de los 
Anexos I a III. 

 
La vigencia de estas líneas específicas de actuación quedará condicionada y 
limitada a la aprobación de las mismas en el correspondiente presupuesto anual y a 
sus consignaciones presupuestarias. 

PROCEDIMIENTO DE CONCESIÓN 

De acuerdo con lo previsto en las Bases de Ejecución del Presupuesto del 
Ayuntamiento así como en la Ordenanza General, resulta de aplicación directa a todas 
las subvenciones concedidas los principios recogidos en la misma –los siguientes 
procedimientos de concesión de las subvenciones y ayudas – estableciendo como tipos 
de subvenciones:  

• 
Subvenciones concedidas en régimen de concurrencia competitiva (concurso). 

• 
Subvenciones nominativas previstas en el presupuesto (subvención directa). 

• 
Subvenciones concedidas de forma directa por razones de interés público, 
social, económico y/o humanitario u otras debidamente justificadas que 
dificulten su convocatoria pública y no se encuentren nominadas (subvención 
directa). 

• 
Subvenciones cuyo otorgamiento o cuantía sean impuestas al Ayuntamiento de 
Breña Baja por una norma de rango legal.  

Con carácter general, las subvenciones se concederán en régimen de 
concurrencia competitiva (concurso); Además de eso, podrán concederse mediante 
ayuda directa, aquellas subvenciones que figuren como nominativas en los 
presupuestos municipales; 

Para aquellos supuestos en los que de acuerdo con la naturaleza de la 
subvención, la urgencia o el interés público de la misma, se requiera un tipo de 
procedimiento de concesión distinto, podrá utilizarse de acuerdo a la legislación 
vigente, previa la justificación correspondiente. 

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En las correspondientes bases reguladoras de la subvención deberá recogerse el 
procedimiento adecuado a cada una de las líneas de subvención que se regulen. Según 
Bases de Ejecución del presupuesto, prerrogativa de la Intervención Municipal. 

PLAZOS DE EJECUCIÓN  

Con carácter general, las subvenciones municipales tendrán un plazo de ejecución 
anual, siendo el periodo elegible a efectos de justificación el año natural (1 enero a 31 
de diciembre).  

En aquellos supuestos en los que las circunstancias hagan conveniente la fijación 
de un plazo de ejecución superior al anual o, la modificación del periodo elegible, se 
deberán recoger en las correspondientes bases reguladoras, convenios de 
colaboración o resolución de concesión que se establezca con la entidad/persona 
beneficiaria. 

FINANCIACIÓN 

La efectividad de las líneas de ayudas y subvenciones incluidas en el presente plan 
quedará condicionada a la existencia de crédito adecuado y suficiente en el 
correspondiente presupuesto anual. Previo a la concesión de cualquier tipo de 
subvención se procederá a la tramitación de la autorización del gasto correspondiente. 

PAGO ANTICIPADO DE LAS SUBVENCIONES CONCEDIDAS 

El pago anticipado se encuentra regulado en la Ley General de Subvenciones en la 
cual establece que podrá llevarse a cabo cuando se sucedan las circunstancias 
previstas en el artículo 34.4 de la misma: “También se podrán realizar pagos 
anticipados que supondrán entregas de fondos con carácter previo a la justificación, 
como financiación necesaria para poder llevar a cabo las actuaciones inherentes a la 
subvención. Dicha posibilidad y el régimen de garantías deberán preverse 
expresamente en la normativa reguladora de la subvención”. 

CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO DE SUBVENCIONES 

Como hemos establecido al comienzo del presente Plan Estratégico de 
Subvenciones, la Ley General de Subvenciones establece en su exposición de motivos 
como objetivos principales el control y el seguimiento de las subvenciones otorgadas a 
través del presupuesto. Con la finalidad de satisfacer dichos objetivos, el 
Ayuntamiento ha desarrollado un plan de seguimiento y control de los propósitos 
establecidos en este Plan Estratégico de Subvenciones. Dicho plan se realizará de 
forma anual, en dos aspectos:  

• 
Control económico-financiero de las subvenciones concedidas.-que está 
encomendado a la Intervención del Ayuntamiento, que se realizará en las 
condiciones recogidas en la legislación vigente. 

• 
Control y seguimiento del Plan.- que será realizado por la Oficina a la que se 
encomiende el seguimiento del Plan, para lo cual por parte de cada uno de los 

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Servicios Gestores de Subvenciones, se procederá a remitir en el primer 
cuatrimestre del ejercicio siguiente, memoria justificativa con las siguientes 
especificaciones: 1.Información de cada línea y tipo de subvención, que 
recogerán las subvenciones concedidas, justificadas, las renunciadas y las 
reintegradas (o en procedimiento de reintegro). 2. El grado de cumplimiento de 
sus objetivos específicos, de su plazo de consecución. 3. Los costes efectivos en 
relación a los previsibles, de su plan de acción y de sus indicadores 
cuantificables. 4. Impacto y efectos sobre la realidad en la que se ha pretendido 
incidir. 5. Repercusiones presupuestarias y financieras que se derivan de la 
aplicación del Plan. 6. Conclusiones o valoración global. 7. Sugerencias para la 
elaboración del siguiente Plan Estratégico de Subvenciones. 

COMISIÓN DE SEGUIMIENTO 

Para el seguimiento y evaluación del Plan Estratégico de Subvenciones del 
Ayuntamiento, se podrá crear una comisión de seguimiento coordinada por el Alcalde- 
Presidente. 

Esta Comisión de Seguimiento será la encargada de identificar los indicadores 
correspondientes a cada línea estratégica del Plan y así favorecer el análisis de la 
sintonía que deba existir entre las líneas de subvención propuestas y los objetivos 
estratégicos del Plan definidos para cada una de ellas. 

TÍTULOS COMPETENCIALES  

Los títulos competenciales que figuran en cada una de las líneas estratégicas, 
deben entenderse condicionados en todo caso, por la habilitación que de las mismas 
establezca finalmente el desarrollo reglamentario de la Ley 27/2013, de 27 de 
diciembre, de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local, así como de 
la legislación autonómica de desarrollo.  

A tal efecto, habrá de tenerse en cuenta lo establecido en la Ley 7/1985 RBRL, -tras 
las modificaciones introducidas por la Ley 27/2013 de 27 de diciembre de 
Racionalización y Sostenibilidad Local- cuyo artículo 7 establece:  

1. Las competencias de las Entidades Locales son propias o atribuidas por 

delegación. 

2. Las competencias propias de las Islas y demás Entidades Locales territoriales 
solo podrán ser determinadas por Ley y se ejercen en régimen de autonomía y 
bajo la propia responsabilidad, atendiendo siempre a la debida coordinación en 
su programación y ejecución con las demás Administraciones Públicas. 

3. El Estado y las Comunidades Autónomas, en el ejercicio de sus respectivas 
competencias, podrán delegar en las Entidades Locales el ejercicio de sus 
competencias, con sujeción a las reglas establecidas en el artículo 27, y 
preverán técnicas de dirección y control de oportunidad y eficiencia. 
4. Las Entidades Locales solo podrán ejercer competencias distintas de las propias 
y de las atribuidas por delegación cuando no se ponga en riesgo la 

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sostenibilidad financiera del conjunto de la Hacienda municipal, de acuerdo con 
los requerimientos de la legislación de estabilidad presupuestaria y 
sostenibilidad financiera. 
5. En todo caso, el ejercicio de estas competencias deberá realizarse en los 
términos previstos en la legislación del Estado y de las Comunidades 
Autónomas. 

Y, el artículo 25, el cual proporciona un listado con las materias objeto de gestión 
por parte del Municipio que promuevan la prestación de servicios públicos y la 
realización de actividades que satisfagan las necesidades y las solicitudes de la 
comunidad vecinal. El Municipio ejercerá en todo caso como competencias propias, en 
los términos de la legislación del Estado y de las Comunidades Autónomas, en las 
siguientes materias: 
a. Urbanismo: planeamiento, gestión, ejecución y disciplina urbanística. 
Protección y gestión del Patrimonio histórico. Promoción y gestión de la 
vivienda de protección pública con criterios de sostenibilidad financiera. 
Conservación y rehabilitación de la edificación.  

b. Medio ambiento urbano: en particular, parques y jardines públicos, gestión de 
los residuos sólidos urbanos y protección contra la contaminación acústica, 
lumínica y atmosférica en las zonas urbanas.  

c. Abastecimiento de agua potable a domicilio y evacuación y tratamiento de 
aguas residuales.  

d. Infraestructura viaria y otros equipamientos de su titularidad.  

e. Evaluación e información de situaciones de necesidad social y la atención 
inmediata a personas en situación o riesgo de exclusión social.  

f. Policía local, protección civil, prevención y extinción de incendios.  

g. Tráfico, estacionamiento de vehículos y movilidad. Transporte colectivo 
urbano.  

h. Información y promoción de la actividad turística de interés y ámbito local.  

i. Ferias, abastos, mercados, lonjas y comercio ambulante.  

j. Protección de la salubridad pública.  

k. Cementerios y actividades funerarias. 

l. Promoción del deporte e instalaciones deportivas y de ocupación del tiempo 
libre.  

m. Promoción de la cultura y equipamientos culturales.  

n. Participar en la vigilancia del cumplimiento de la escolaridad obligatoria y 
cooperar con las Administraciones educativas correspondientes en la 
obtención de los solares necesarios para la construcción de nuevos centros 
docentes. La conservación, mantenimiento y vigilancia de los edificios de 

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titularidad local destinados a centros públicos de educación infantil, de 
educación primaria o de educación especial. 
o. Promoción en su término municipal de la participación de los ciudadanos en 
el uso eficiente y sostenible de las tecnologías de la información y las 
comunicaciones. 

Las competencias municipales en las materias enunciadas en este artículo se 
determinarán por Ley debiendo evaluar la conveniencia de la implantación de servicios 
locales conforme a los principios de descentralización, eficiencia, estabilidad y 
sostenibilidad financiera.  

TRANSPARENCIA 

Todas las subvenciones concedidas por el Ayuntamiento, en cada una de sus 
líneas estratégicas, programas de ayuda y convocatorias serán publicadas anualmente 
en el portal de transparencia municipal y Tablón de Anuncios, indicando la entidad 
receptora, cuantía de la misma, proyecto o acción a la que va destinada. Además, en 
cumplimiento de la legislación vigente de aplicación, aquellas que por cuestión de su 
cuantía deban serlo en extracto o completa en el Boletín Oficial de la Provincia a los 
efectos de conocimiento público, así como en la Base de Datos Nacional de 
Subvenciones. 

LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACTUACIÓN Y SUBVENCIONES NOMINATIVAS.  

Como anexo al presente Plan se recogen las líneas específicas de ayudas 
municipales, agrupadas en las correspondientes líneas estratégicas con sus objetivos 
estratégicos y objetivos específicos, así como el resto de las características de las 
mismas y la dotación económica inicial prevista para el ejercicio 2020. 

Asimismo, en cumplimiento de la Base de Ejecución 8ª del Presupuesto General 
de la Entidad para el ejercicio 2020 se detallan las subvenciones previstas 
nominativamente para dicho ejercicio. 

El Alcalde- Presidente 

Fdo. Borja Pérez Sicilia

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920.00
467 
00 
 TRANSFERENCIAS A  CONSORCIO. BIOSFERA Y  SERVICIOS / ADMINISTRACIÓN GENERAL  
28.000,00 

 467 TRANSFERENCIAS A CONSORCIOS  
28.000,00  

241.00
470 
00 
 SUBVENCIONES PARA EL FOMENTO DE EMPLEO  / INICIATIVA PUESTA EN MARCHA PROYECTOS EMPRESARIAL /  FOMENTO DE EMPLEO  
21.000,00 

241.00
470 
01 
 SUBVENCIONES PARA EL FOMENTO DE EMPLEO  / POLÍTICA ACTIVA DE EMPLEO /  FOMENTO DE EMPLEO  
8.400,00 

241.00
470 
02 
 SUBVENCIONES PARA EL FOMENTO DE EMPLEO  / INCENTIVOS EMPRESAS FOMENTO CONTRATACIÓN DESEMPLEADOS /  FOMENTO DE 
EMPLEO  
7.000,00 

 470  SUBVENCIONES PARA EL FOMENTO DE EMPLEO  
36.400,00  

135.00
480 
00 
 CONVENIO PROTECCIÓN CIVIL, AEA Y CRUZ ROJA / PROTECCIÓN CIVIL  
16.500,00 

150.00
480 
00 
 PROYECTO VIVIENDA /  ADMINISTRACION GRAL. DE VIVIENDA Y URBANISMO  
10.000,00 

231.00
480 
00 
 ATENCIONES BENEFICAS Y ASIST. (EMERGENCIA SOCIAL) / ASISTENCIA SOCIAL PRIMARIA  
20.000,00 

231.00
480 
01 
 AYUDAS INDIVIDUALES DISCAPACIDAD / ASISTENCIA SOCIAL PRIMARIA  
0,00 

231.00
480 
02 
 AYUDAS INDIVIDUALES  A MAYORES / ASISTENCIA SOCIAL PRIMARIA  
0,00 

231.00
480 
04 
 CONVENIO COLABORACIÓN CENTRO DE DÍA (RESTO) y AFA/ ASISTENCIA SOCIAL PRIMARIA  
8.000,00 

231.00
480 
05 
 CONVENIO COLABORACIÓN PADISBALTA, AECC, BESAY, MOJO DE CAÑA Y  OTROS/ ASISTENCIA SOCIAL PRIMARIA  
21.250,00 

231.00
480 
08 
 EMERGENCIA SOCIAL: ACCIONES PRESTACIONES BÁSICAS / ASISTENCIA SOCIAL PRIMARIA  
0,00 

231.00
480 
07 
 CONVENIO INDISPAL  
1.000,00 

231.00
480 
06 
 AYUDAS ALQUILER SOCIAL/ ASISTENCIA SOCIAL PRIMARIA  
5.000,00 

326.00
480 
00 
 AYUDAS Y BECAS DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS Y OTROS / SERVICIOS COMPLEMETARIOS DE EDUCACIÓN  
25.000,00 

326.00
480 
01 
 AYUDAS VIAJES FIN DE CURSO Y EDUCATIVOS INFANTIL Y PRIMARIA / SERVICIOS COMPLEMETARIOS DE EDUCACIÓN  
2.100,00 

326.00
480 
02 
 AYUDAS MATERIAL ESCOLAR INF. PRIM. SEC. BACH. Y C./ SERVICIOS COMPLEMETARIOS DE EDUCACIÓN  
10.000,00 

326.00
480 
03 
 ACOGIDA TEMPRANA INFANTIL Y PRIMARIA / SERVICIOS COMPLEMETARIOS DE EDUCACIÓN  
5.000,00 

334.00
480 
00 
 AYUDAS ACTIVIDADES CULTURALES, OCIO, ETC. / PROMOCIÓN CULTURAL  
11.825,00 

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ANEXO I –  RESUMEN TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES  

334.00
480 
01 
 CONVENIO COLABORACIÓN ALFAGUARA, GANDARA, AMIGOS PINTORES, BALCON CANARIO, KLAN ABORIGEN Y MAREANDO / PROMOCIÓN 
CULTURAL GENERAL  
20.600,00 

341.00
480 
00 
 AYUDA ACTIVIDADES DEPORTIVAS, DEPORTISTAS DE ALTO NIVEL/ PROMOCIÓN Y FOMENTO DEL DEPORTE  
13.000,00 

341.00
480 
01 
 CONVENIO FUTBOL BREÑAS/ PROMOCIÓN Y FOMENTO DEL DEPORTE  
10.000,00 

341.00
480 
02 
 CONVENIO P.I.D BALONCESTO BREÑA BAJA / PROMOCIÓN Y FOMENTO DEL DEPORTE  
24.300,00 

341.00
480 
03 
 CONVENIO P.L.D FEDERACIÓN ATLETISMO / PROMOCIÓN Y FOMENTO DEL DEPORTE  
4.700,00 

CAPITULO IV--TRANSFERENCIAS CORRIENTES  362.575,00  

341.00
480 
04 
 CONVENIO P.I.D FEDERACIÓN TENIS DE MESA /  PROMOCIÓN Y FOMENTO DEL DEPORTE  
2.400,00 

341.00
480 
05 
 CONVENIO P.I.D CENTRO INSULAR AJEDREZ / PROMOCIÓN Y FOMENTO DEL DEPORTE  
7.500,00 

341.00
480 
06 
 CONVENIO CLUB CAMINANTES EL ATAJO / PROMOCIÓN Y FOMENTO DEL DEPORTE  
4.500,00 

341.00
480 
08 
 CONVENIO CLUB JUVENTUD TENIS DE MESA/ PROMOCION Y FOMENTO DEL DEPORTE  
2.500,00 

341.00
480 
09 
 CONVENIO TRANSVULCANIA BIKE / PROMOCION Y FOMENTO DEL DEPORTE  
2.000,00 

432.00
480 
00 
 CONVENIO GESTIÓN DE OFICINA INFORMACIÓN TURÍSTICA / INFORMACIÓN Y PROMOCIÓN TURÍSTICA  
28.000,00 

920.00
480 
00 
  OTRAS TRANSFERENCIA A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO /ADMINISTRACIÓN GENERAL  
32.000,00 

920.00
480 
01 
  OTRAS TRANSFERENCIA : CONVENO ASOC. DE EMPRESARIOS /ADMINISTRACIÓN GENERAL  
5.000,00 

920.00
480 
02 
  OTRAS TRANSFERENCIA CONVENIO ASC. TAXIS /ADMINISTRACIÓN GENERAL  
6.000,00 

 480 TRANSFERENCIAS A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO-ATENCIONES BENEF. Y ASIST.  
298.175,00  

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ANEXO II – LÍNEAS ESTRATÉGICAS 

2020 

Línea 1: Fomento Cultural 
Importe 
Aplicación Presupuestaria 

VIAJES FIN DE CURSO Y EDUCATIVOS 
2.100,00
326/48001 

PROMOCIÓN CULTURAL 
11.825,00
334/48000 

ALFAGUARA 
8.000,00
334/48001 

GANDARA 
1.000,00
334/48001 

AMIGOS PINTORES LAS BREÑAS 
2.000,00
334/48001 

ASOCIACION MAREANDO 
2.000,00
334/48001 

VOCES AMIGAS 
6.000,00
334/48001 

ASOCIACION ARTESANOS EL TELAR 
8.000,00
920/48000 
Línea 2: Fomento del Deporte 
Importe 
Aplicación Presupuestaria 

CLUB DE FUTBOL BREÑAS 
10.000,00
341/48001 

CLUB BALONCESTO BREÑA BAJA 
24.300,00
341/48002 

FEDERACION INSULAR DE ATLETISMO 
4.700,00
341/48003 

CENTRO INSULAR DE AJEDREZ 
7.500,00
341/48005 

CLUB JUVENTUD TENIS DE MESA 
2.500,00
341/48008 

FEDERACION TENIS DE MESA 
2.400,00
341/48004 

SODEPAL (TRANSVULCANIA BIKE) 
2.000,00
341/48009 

CLUB DE CAMINANTES EL ATAJO 
4.500,00
341/48006 

AYUDAS DESPLAZAMIENTOS DEP. ELITE 
5.000,00
341/48000 

SUBVENCIONES AL DEPORTE 
8.000,00
341/48000 
Línea 3: Educación 
Importe 
Aplicación Presupuestaria 

AYUDAS AL ESTUDIO (UNIVERSITARIAS Y OTRAS) 
25.000,00
326/48000 

AYUDA AL MATERIAL ESCOLAR 
10.000,00
326/48002 

RADIO ECCA 
1.500,00
920/48000 

ACOGIDA TEMPRANA 
5.000,00
326/48003 
Línea 4: Asociacionismo y Juventud 
Importe 
Aplicación Presupuestaria 

PROTECCIÓN CIVIL 
6.000,00
135/48000 

AEA 
2.500,00
135/48000 

CRUZ ROJA 
8.000,00
135/48000 

ASOCIACION PADISBALTA 
4.000,00
231/48005 

AECC 
1.000,00
231/48005 

ASOCIACION BESAY TDAH 
350,00
231/48005 

ASOCIACION ACERINA 
300,00
231/48005 

ASOCIACION MUJERES POR LA IGUALDAD 
300,00
231/48005 

ASOCIACION PLENA INCLUSION CANARIAS 
300,00
231/48005 

ASOCIACION MOJO DE CAÑA 
15.000,00
231/48005 
Línea 5: Ocio, Tiempo Libre y Tercera Edad 
Importe 
Aplicación Presupuestaria 

ASOC. FAMILIARES (AFA LA PALMA) 
8.000,00
231/48004 

NUEVO REAL AEROCLUB LA PALMA 
3.000,00
920/48000 

INDISPAL 
1.000,00
231/48007 

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OTRAS TRANSFERENCIAS A FAMILIAS E INST 
8.000,00
920/48000 
Línea 6: Turismo 
Importe 
Aplicación Presupuestaria 

CIT TEDOTE (OFICINA INFORMACION TURISTICA) 
28.000,00
432/48000 
Línea 7: Medio Ambiente 
Importe 
Aplicación Presupuestaria 

UPA LA PALMA 
3.500,00
920/48000 

AANIPAL 
2.000,00
920/48000 
Línea 8: Participación Ciudadana 
Importe 
Aplicación Presupuestaria 

SOCIEDAD BALCON CANARIO 
1.600,00
334/48001 
Línea 9: Empleo y actividad económica 
Importe 
Aplicación Presupuestaria 

PUESTA EN MARCHA PROYECTOS EMPR. 
10.000,00
241/47000 

EXCELENCIA EMPRESARIAL 
1.000,00
241/47000 

MODERNIZACION DE EMPRESAS 
10.000,00
241/47000 

PRÁCTICAS UNIVERSITARIOS 
5.400,00
241/47001 

FOMENTO EMPLEO 
3.000,00
241/47001 

CONTRATACIÓN DESEMPLEADOS 
7.000,00
241/47002 

ADER LA PALMA 
6.000,00
920/48000 

ASOCIACION DE TAXIS SAN FELIPE SANTIAGO 
6.000,00
920/48002 

ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE BREÑA BAJA 
5.000,00
920/48001 

CONVENIO VIVIENDAS 
10.000,00
150/48000 
Línea 10: Necesidades y emergencia social 
Importe 
Aplicación Presupuestaria 

EMERGENCIA SOCIAL 
20.000,00
231/48000 

SUBVENCION ALQUILER SOCIAL 
5.000,00
231/48006 
 
362.575,00  
 

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ANEXO III – SUBVENCIONES PROMOCIÓN CULTURAL 

Desglose de subvenciones nominativas previstas en “Promoción cultural” 

DENOMINACION 
C.I.F. 

Asociación de Vecinos El Socorro. 
G38248431 
600,00 

Asociación de Vecinos La Polvacera. 
G38634515 
600,00 

Asociación de Vecinos Josana. 
G38935821 
600,00 

Asociación de Vecinos Antomara 
G76577642 
600,00 

Asociación de Vecinos Cruz del Milenio de la Montaña y las Ledas 
G76670041 
600,00 

Asociación Cultural Maborga 
G38949319 
325,00 

Asociación de Vecinos Ocio y Tiempo Libre Saposá 
G76503952 
325,00 

Asociación de Vecinos de la III Edad Gándara 
G38341020 
325,00 

Asociación de Vecinos Amigos del Camerún 
G38867354 
325,00 

Asociación de Padres Felix Duarte (IES Las Breñas) 
G38641437 
275,00 

Asociación de Madres y Padres CEIP San Antonio. 
G38034484 
275,00 

Asociación de Padres y Madres Sanjosapa 
G38787024 
150,00 

Asociación Ledasapa CEIP Ledas  
G38932984 
150,00 

Asociación Esverlo 
G76753102 
1.500,00 

Asociación Sol y Sombra 
G76833500 
325,00 

Asociación Acerina 
G76750033 
1.000,00 

Promoción cultural y educativa 
 
3.850,00 

IMPORTE 

(€) 

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TOTAL 
11.825,00 

AYUNTAMIENTO DE BREÑA BAJA
Presupuesto de gastos
Periodo: 2020
Ordenado por:  Programa 
Agrupado por:  Programa 
 

Orgánico
Programa
Económico
Denominación
PROPUESTA

 
135
48000
Convenio Protección Civil y AEA
16.500,00

Total Programa  135 Protección civil
16.500,00

 
150
48000
Convenio Vivienda
10.000,00

Total Programa  150 Administración General de Vivienda y urbanismo
10.000,00

 
231
48005
Convenio Colaboración Padisbalta, La Colmena
21.250,00

 
231
48004
Convenio Colaboración Centro de Dia / AFA
8.000,00

 
231
48007
Convenio Indispal
1.000,00

 
231
48006
Asistencia social. Ayudas alquiler.
5.000,00

 
231
48000
Atenciones beneficas y Asist. (Emergencia Social)
20.000,00

Total Programa  231 Asistencia social primaria
55.250,00

 
241
47001
Políticas activas de Empleo
8.400,00

 
241
47000
Iniciativas Puesta en Marcha Proyectos Empresarial
21.000,00

 
241
47002
Incentivos Empresas Fomento Contratacion 
Desemplea

Total Programa  241 Fomento del Empleo
36.400,00

 
326
48002
Ayudas Material Escolar Inf, Prim. Secun. Bach y 
C

 
326
48003
Acogida Temprana Infantil y Primaria
5.000,00

 
326
48000
Ayudas y Becas de Estudio Universatarios y otros
25.000,00

 
326
48001
Ayudas Viajes fin de Curso Infantil y Primaria
2.100,00

Total Programa  326 Servicios complementarios de educación
42.100,00

 
334
48001
Convenio Colaboracion Alfaguara y Batucada
20.600,00

 
334
48000
Ayudas actividades culturales, ocio, etc.
11.825,00

Total Programa  334 Promoción cultural
32.425,00

 
341
48009
Convenio Transvulcania Bike
2.000,00

 
341
48008
Convenio Club Atletismo Breña Baja Mágica
2.500,00

 
341
48006
Convenio Club Caminantes El Atajo
4.500,00

 
341
48005
Convenio P.I.D. Centro Insular de Ajedrez
7.500,00

 
341
48004
Convenio P.I.D. Federación Tenis de Mesa
2.400,00

 
341
48000
Ayudas actividades deportivas
13.000,00

 
341
48001
Convenios Fútbol Breñas
10.000,00

 
341
48002
Convenio P.I.D. Baloncesto CB Breña Baja
24.300,00

 
341
48003
Convenio P.I.D. Federación Atletismo
4.700,00

Total Programa  341 Promoción y fomento del deporte
70.900,00

 
432
48000
Convenio Gestión Oficina Información Turística
28.000,00

Total Programa  432 Información y promoción turística
28.000,00

 
920
46700
A Consorcios. Biosfera y Servicios
28.000,00

Página 1 de
2
7 de Noviembre del 2019

7.000,00

10.000,00

Cód. Validación: 5DYHE6E3F3CKLHZLM7JY6SS5N | Verificación: http://bbaja.sedelectronica.es/ 
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Orgánico
Programa
Económico
Denominación
PROPUESTA

 
920
48000
Otras transferencias a familias e instituciones
32.000,00

 
920
48001
Otras Transf : Convenio Asoc. de Empresarios
5.000,00

 
920
48002
Otras Transf. Convenio Asoc. Taxis
6.000,00

Total Programa  920 Administración General
71.000,00

Total presupuesto de gastos:
362.575,00

Página 2 de
2
7 de Noviembre del 2019

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