Alcalde Presidente
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Borja Pérez Sicilia (1 de 1)

ANEXO DE PERSONAL  

PRESUPUESTO 2020

AYUNTAMIENTO DE 
BREÑA BAJA 

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MEMORIA SOBRE GASTOS DE PERSONAL. CATÁLOGO DE PUESTOS Y 
PLANTILLA. ANEXOS AL PRESUPUESTO GENERAL DEL 
AYUNTAMIENTO DE BREÑA BAJA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 
2020. 

El artículo 168 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, que aprueba 
el Texto Refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales (en adelante TRLHL) 
dispone que los Presupuestos de las Entidades Locales serán elaborados por su 
Presidente, y a los mismos habrán de unirse para su elevación al Pleno: una memoria 
explicativa de su contenido, la liquidación del presupuesto del ejercicio anterior, el 
anexo de personal, el anexo de inversiones, el informe económico-financiero y las 
bases de ejecución.  
 

 
El presente anexo tiene por finalidad exponer los principales hitos del Capítulo 
1, Gastos de Personal, en la Plantilla de los Empleados Públicos al servicio de esta 
Corporación Local, reflejando los cambios más transcendentes con respecto al ejercicio 
2019. 

Para ello se han tenido en cuenta las necesidades de personal de esta 
Corporación para el año 2020 y los acuerdos pactados con los Representantes de los 
Empleados Públicos, con repercusión en el Capítulo I de Gastos de Personal, en la 
Plantilla de Empleados Públicos anexos al citado Presupuesto; siempre desde la 
perspectiva de la máxima austeridad posible sin ver perjudicada la prestación de los 
servicios públicos. 

En cuanto a la plantilla y los gastos de personal, el artículo 90.1 de la Ley 
7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del Régimen Local (en adelante, LRBRL), 
dispone que corresponde a cada Corporación Local aprobar anualmente, a través de 
sus presupuestos, la Plantilla, que deberá comprender todos los puestos de trabajo 
reservados a funcionarios, personal laboral y eventual. En este sentido, continúa 
añadiendo el párrafo segundo del citado precepto las plantillas deberán responder a 
los principios de racionalidad, economía y eficiencia y establecerse de acuerdo con la 
ordenación general de la economía, sin que los gastos de personal puedan rebasar los 
límites que se fijan con carácter general. 

El proceso para su aprobación será el siguiente: 

1º) En principio la aprobación de la plantilla no es objeto de negociación, dado 
que tiene un ámbito más reducido que la Relación de Puestos de Trabajo, pues no 
recoge las características esenciales del puesto, ni requisitos para su ocupación, y su 
finalidad es distinta, predominantemente de ordenación presupuestaria, y por ello 
exenta de preceptiva negociación sindical, todo ello sin perjuicio de la consulta a 
realizar a los representantes sindicales (STS 16 de noviembre de 2001). Esto es así 

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incluso, como es el caso presente, cuando la plantilla contenga amortización, 
transformación y creación de plazas respecto a la del ejercicio anterior (STS de 9 de 
abril 2014). 

2º) Esta facultad se encuentra dentro de la potestad de autoorganización de las 
Administraciones Públicas, al no regular aspectos concretos de las condiciones de 
trabajo del personal. En definitiva, la aprobación de la Plantilla Orgánica no es sino la 
aprobación de una partida de los presupuestos (STS 12 de diciembre de 2003). 

3º) Deberá recoger los aspectos señalados en el artículo 126 de Real Decreto 
Legislativo 781/1986, de 18 de abril, por el que se aprueba el Texto Refundido de las 
disposiciones legales vigentes en materia de Régimen Local, que señala: 
 
1. Las plantillas, que deberán comprender todos los puestos de trabajo 
debidamente clasificados reservados a funcionarios, personal laboral y 
eventual, se aprobarán anualmente con ocasión de la aprobación del 
Presupuesto y habrán de responder a los principios enunciados en el artículo 
90.1 de la Ley 7/1985, de 2 de abril. A ellas se unirán los antecedentes, estudios 
y documentos acreditativos de que se ajustan a los mencionados principios. 

Llegados a este punto hemos de tener en consideración varias cuestiones, en 
primer lugar en el momento en que se elabora este documento, finales de octubre de 
2019, no se ha aprobado la Ley de Presupuestos Generales del Estado para el ejercicio 
2020, estando en situación de prorrogada la Ley 6/2018, de 3 de julio, de Presupuestos 
Generales del Estado para el año 2018. 

El escenario político que vivimos actualmente, con el Gobierno del Estado en 
funciones y con unas elecciones generales que se celebrarán en apenas unas semanas, 
introduce un elemento de incertidumbre que no facilita la tarea de la elaboración del 
Presupuesto, ya que puede verse profundamente afectado, especialmente en cuanto a 
sus gastos de personal. 

Prueba de lo que venimos afirmando es el Real Decreto-ley 24/2018, de 21 de 
diciembre, por el que se aprueban medidas urgentes en materia de retribuciones en el 
ámbito del sector público, que mediante el mecanismo constitucionalmente previsto 
para situaciones de extraordinaria y urgente necesidad, se introdujo una serie de 
medidas en el salario del personal al servicio de las Administraciones Públicas que 
perturbaron las previsiones realizadas. 

No obstante, si acogemos la posibilidad de que se produzca una situación de 
prórroga presupuestaria, podemos guiarnos por el informe de la Subdirección General 
de Ordenación Normativa y de Recursos del Ministerio de Hacienda y Administraciones 
Públicas con fecha 04 de octubre de 2016, en relación a las consecuencias de las 
prórroga presupuestaria en 2017, sobre los gastos de personal, según el cual el efecto 
de la prórroga presupuestaria basada en el artículo 134.4 CE afecta únicamente a los 
créditos presupuestarios pero no a las normas de la Ley de Presupuestos Generales del 

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Estado que tengan una vigencia anual, como sucede con las normas que establecen las 
limitaciones retributivas.  

Es decir no será hasta la aprobación y publicación de los presupuestos para el año 
2020, cuando se conozca con exactitud el porcentaje en que podrían aumentarse las 
retribuciones del personal al servicio del sector público, y es imperativo el cálculo del 
Capítulo 1 con referencia a las retribuciones a fecha 31 de diciembre de 2019. 

Igualmente debemos destacar que la Ley de Presupuestos de la Comunidad 
Autónoma de Canarias está en fase de elaboración y existe una cierta inseguridad en 
cuanto a los recursos que se destinarán en el denominado Bloque de Financiación 
Canario a los municipios.  

Debemos tener presente que, en el presente ejercicio el Gobierno, mediante el 
citado Real Decreto Ley 24/2018, de 21 de diciembre, por el que se aprueban medidas 
urgentes en materia de retribuciones en el ámbito del sector público, procedió a 
autorizar un incremento de las retribuciones del personal al servicio del sector público 
hasta un 2,25 por ciento respecto a las vigentes a 31 de diciembre de 2018. Además, 
en el caso de cumplir determinados requisitos de incremento del Producto Interior 
Bruto, se añadiría hasta otro 0,25 por ciento. Este incremento viene a sumarse al 1,75 
por ciento autorizado en el ejercicio 2018, por lo que el incremento del Capítulo 1 del 
Presupuesto de Gastos en dos años ha sido notorio. 

En este contexto de incertidumbre, y ante la "posible" previsión de subida de las 
retribuciones, que a día de hoy no existe, hace recomendable la dotación del capítulo 5 
del Estado de gastos, "Fondo de Contingencia", para financiar futuras modificaciones 
de crédito en el capítulo 1 gastos de personal cuyas obligaciones si computarían en la 
regla de gasto, pero únicamente si se reconocen, o bien financiarlas con cargo al 
remanente de tesorería si se produjesen. 

1. GASTOS DE PERSONAL. 

En cumplimiento de esta previsión, las retribuciones del personal laboral al servicio 
de esta Corporación Local para el ejercicio 2020, se han calculado en relación al 31 de 
diciembre de 2019, siendo el gasto total del Capítulo de personal para el ejercicio, en 
términos consolidados, TRES MILLONES DOSCIENTOS CINCO MIL NOVECIENTOS 
CINCUENTA Y NUEVE EUROS CON OCHENTA Y CINCO CÉNTIMOS (3.205.959,85 €), 
sufre respecto del ejercicio anterior, un incremento del 3,2 %, que se traduce en CIEN 
MIL TREINTA Y DOS EUROS CON SESENTA Y CUATRO CÉNTIMOS (100.032,64 €), 
motivado por las adecuaciones retributivas (regularización del 2,25%, reconocimiento 
de trienios, antigüedad), altas (seguro médico, productividad, gratificaciones) y bajas 
de diferentes aplicaciones presupuestarias. Además se ha producido, tras las 
elecciones de 2019, un incremento en los miembros corporativos con dedicación que 
perciben retribución, suponiendo un incremento de SETENTA Y CINCO MIL 
QUINIENTOS TREINTA Y NUEVE EUROS CON OCHENTA Y CINCO CÉNTIMOS (75.539,85 
€). 

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Se detalla a continuación las retribuciones de los miembros corporativos: 

Cargo 

Alcalde- Presidente 
Exclusiva 
47.500,00 

Concejal Delegado de Recursos Humanos, Deportes, 
Turismo y Seguridad. 
Exclusiva 
32.000,00 

Concejal Delegada de Cultura, Patrimonio, Artesanía, 
Educación y Participación Ciudadana 
Exclusiva 
32.000,00 

Concejal Delegado de Servicios Sociales, Igualdad, Infancia, 
Mayores, Infraestructuras Sociales, Vivienda y Nuevas 
Tecnologías. 
Parcial 
16.500,00 

Concejal Delegada de Juventud y Fiestas 
Parcial 
22.000,00 

Concejal Delegado de Servicios, Infraestructuras, Energía y 
Medio Ambiente 
Parcial 
3.000,00 

CATÁLOGO DE PUESTOS DE TRABAJO 

RD Legislativo 5/2015, de 30 de Octubre, por el que se aprueba el Texto Refundido de 
la Ley Estatuto Básico del Empleado Público en su artículo 74 señala: 

"Las Administraciones Públicas estructurarán su organización a través de relaciones de 
puestos de trabajo u otros instrumentos organizativos similares que comprenderán, 
al menos, la denominación de los puestos, los grupos de clasificación profesional, los 
cuerpos o escalas, en su caso, a que estén adscritos, los sistemas de provisión y las 
retribuciones complementarias. Dichos instrumentos serán públicos. " 
 

 
Por su parte, la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del Régimen 
Local determina en su artículo 90.2, párrafo primero: 

"2. Las Corporaciones locales formarán la relación de todos los puestos de trabajo 
existentes en su organización, en los términos previstos en la legislación básica sobre 
función pública.". 

En el mismo orden de cosas, la Disposición Adicional Segunda del Real Decreto 
861/1986, de 25 de abril, regulador del Régimen de las Retribuciones de los 
Funcionarios de la Administración Local prevé: 

Retribuciones 
Brutas 
Anuales 
en € 

Régimen 
de 
dedicación 

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"Hasta tanto se dicten por la Administración del Estado las normas con arreglo a las 
cuales hayan de confeccionarse las relaciones de puestos de trabajo, la descripción de 
los puestos de trabajo-tipo y las condiciones requeridas para su creación, los Plenos de 
las Corporaciones Locales deberán aprobar un catálogo de puestos a efectos de 
complemento específico. Mientras no estén aprobadas tales normas, los catálogos 
únicamente podrán ser modificados mediante acuerdo del Pleno." 

Por tanto, la Relación de Puestos de Trabajo, la Plantilla y el Catálogo de 
Puestos de Trabajo, son conceptos jurídico-laborales diferentes y que conviene 
delimitar con precisión. A estos efectos, podemos acudir a la sentencia del Tribunal 
Supremo, de 12 de diciembre de 2003, la cual señala que: “El examen de los preceptos 
legales contenidos en la Ley 30/1984, de 2 de agosto (Medidas de Reforma de la 
Función Pública)- artículos 14, 15 Y 16- de la LBRL -artículo 90 y TRDRL -artículos 126 y 
127 - permite configurar en efecto las relación de puestos de trabajo y así lo ha venido 
haciendo la jurisprudencia (SSTS de 30-5-1993 y 8-5-1998) como el instrumento técnico 
a través del cual se realiza por la Administración -sea la estatal, sea la autonómica, sea 
la local - la ordenación del personal, de acuerdo con las necesidades de los servicios y 
con expresión de los requisitos exigidos para su desempeño, de modo que en función de 
ellas se definen las plantillas de las Administraciones Públicas y se determinan las 
ofertas públicas de empleo. 

Por ello, corresponde a la Administración la formación y aprobación de las 
relaciones de puestos de trabajo lo que, como es natural, es extensivo a su 
modificación. Por tanto, la confección de las relaciones de puestos de trabajo por la 
Administración y la consiguiente catalogación de éstos se configura como un 
instrumento de política de personal, atribuido a la Administración al más alto nivel 
indicado, de acuerdo con las normas de derecho administrativo, que son las que 
regulan tanto el proceso de confección y aprobación como el de su publicidad. Así pues, 
la relación de puestos de trabajo, incluyendo las modificaciones que en ella pueden 
efectuarse, es un acto propio de la Administración que efectúa en el ejercicio de sus 
potestades organizatorias. 

Por su parte, las plantillas de personal se pueden configurar como un 
instrumento de carácter más bien financiero o presupuestario de ordenación del gasto 
que constituye una enumeración de todos los puestos -o mejor plazas- que están 
dotados presupuestariamente, debiendo incluir tanto a los funcionarios como al 
personal laboral y eventual, cuya finalidad es delimitar los gastos de personal al 
relacionar todos los que prevé para un ejercicio presupuestario siendo la base para 
habilitar la previsión de gastos en materia de personal y consignar los créditos 
necesarios para hacer frente a las retribuciones en materia de personal, hasta el 
extremo de que su aprobación y modificación está estrechamente ligada a la 
aprobación y modificación del presupuesto de la Corporación en el ámbito local. 

Esa finalidad y conexión presupuestaria de la plantilla, que se manifiesta en la 
necesidad de que la misma respete los principios de racionalidad, economía y se 
configure de acuerdo con la ordenación general de la economía, así como en la 

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prohibición de que los gastos de personal traspasen los límites que se fijen con carácter 
general en las Leyes de Presupuestos Generales del Estado (…)”. 

 
Asimismo, la Sentencia del Tribunal Supremo, de 17 de julio de 2012, indica 
que: “(…) A este respecto, en relación con la RPT hemos dicho en la Sentencia de 20 de 
octubre de 2008, que este instrumento, al tener carácter excluyente de otros para 
configurar dicho contenido, vincula a las Plantillas Orgánicas, que tienen un marcado 
carácter presupuestario”. En definitiva, la aprobación de la Plantilla Orgánica no es sino 
la aprobación de una partida de los presupuestos, que podrá prever un número de 
funcionarios menor que el establecido en la Relación de Puestos de Trabajo (al existir 
por ejemplo vacantes que por motivos presupuestarios se decida no cubrir) pero que 
no puede contradecir en el contenido, naturaleza y número máximo de plazas, a las 
previsiones previstas en la Relación de Puestos de Trabajo. 

No se trata, pues, de un vacío requisito formalista, sino de una exigencia 
sustantiva dirigida a hacer factible en términos económicos la Plantilla durante el 
ejercicio anual al que está referida, por lo que bastará para ello, que en la fecha de 
inicio de ese ejercicio esté aprobada la dotación presupuestaria correspondiente a 
dicha Plantilla. 

Y puede añadirse que esa exigencia de la dotación presupuestaria tiene sentido 
para los puestos de trabajo cuya continuidad se disponga o apruebe, pero no así para 
los que hayan sido objeto de supresión. 

En definitiva, la Relación de Puestos de Trabajo constituye el elemento objetivo 
de la organización, configurador de la relación de servicios y de las necesidades 
organizativas objetivadas en un momento dado, y la Plantilla conforma el elemento 
subjetivo, comprensivo de los efectivos de personal agrupados por régimen jurídico y 
en su caso, Escalas, Sub- escalas, Clases y Categorías. 

En cuanto a la denominación y número de las plazas de la Plantilla de este 
Ayuntamiento se reflejan en el Anexo I que acompaña a este documento.  

El Catálogo de Puestos de Trabajo, que forma parte, junto con la Plantilla, del 
Anexo de Personal del Presupuesto General para 2020 de este Ayuntamiento, ha 
sufrido modificaciones respecto del aprobado en el ejercicio precedente. 

Las modificaciones que se introducen en este ejercicio son las siguientes: 

AMORTIZACIÓN Y CREACIÓN DE NUEVAS PLAZAS: 

Plazas nuevas: 

Denominación 
Grupo 
Vacantes 
1.- FUNCIONARIOS DE CARRERA. 
  
  

1.1 Auxiliar Administrativo 
C2 
2 

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Plazas amortizadas: 

Denominación 
Grupo 
Amortizadas
1.- FUNCIONARIOS DE CARRERA. 
  
  

1.1 Operario 
E 
1 

2.- PERSONAL LABORAL. 
  
  
1.1 Operario de Limpieza 
E 
1 

1.1 Limpiador T. parcial 
E 
1 
 

Por tanto, una vez introducidas las modificaciones con respecto al ejercicio 
anterior arriba mencionadas, podemos significar que la plantilla queda de la siguiente 
manera: 

1.- VACANTES DE PUESTOS DE TRABAJO DE PERSONAL FUNCIONARIO. 

A. VACANTES DE PUESTOS DE TRABAJO DE FUNCIONARIOS. 

Denominación 
Grupo 
Vacantes 

1.- FUNCIONARIOS DE HABILITACIÓN DE CARÁCTER 
NACIONAL. 

1.1 Secretaria/o. 
A1 
1 

1.2 Interventor/a. 
A1 
1 

1.3 Tesorero/a 
A1 
1 

2.- FUNCIONARIOS DE CARRERA. 
 
 

2.1 Oficial Policía Local. 
C1 
1 

2.2 Policía Local. 
C1 
1 

2.3 Auxiliar Administrativo 
C2 
2 

Totales 
  
7 

2.- VACANTES DE PUESTOS DE TRABAJO DE PERSONAL LABORAL: 

A. VACANTES DE PUESTOS DE TRABAJO DE PERSONAL LABORAL: 
 

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Denominación 
Grupo 
Vacantes 

2.- PERSONAL LABORAL. 
  
  

2.1 Auxiliar de Ayuda a Domicilio. 
E 
1 

2.2 Conserje. 
E 
1 

2.3 Limpiador/a 
E 
2 

2.4 Operario de Limpieza. 
E 
1 

Totales 
  
5 

La creación y amortización de plazas responde a las necesidades actuales de la 
Entidad local, derivadas en gran parte de las nuevas exigencias del ordenamiento 
jurídico, así como a la aspiración de la mejora y agilización de la tramitación de los 
expedientes y una más rápida respuesta a la ciudadanía. Se ha optado por la 
amortización de plazas de servicios que actualmente se encuentran en gran parte 
externalizados y cuya cobertura presupuestaria es similar a las plazas creadas. 

Se pretende de esta forma reforzar determinados servicios administrativos que 
acusan una falta de personal evidente, lo que revela en ocasiones dificultades para 
tramitar con la agilidad y rapidez que la ciudadanía demanda, la resolución de los  
expedientes administrativos. 

Por ello se opta por la creación de dos plazas de funcionarios, en la subescala de 
auxiliar administrativo, adscritos al departamento de Administración General, grupo 
C2. 

Por su parte, las plazas a amortizar, se corresponden con puestos que actualmente 
se encuentran en situación de vacante, y pertenecen al grupo E, siendo una de ellas a 
tiempo parcial. 

El impacto total en el capítulo de gastos, teniendo en cuenta la creación de las 
nuevas plazas y las amortizaciones, es casi inapreciable, habiendo sido estimado que 
se producirá un ahorro total, en cómputo anual, de tres mil quinientos setenta y 
cuatro euros con noventa y nueve céntimos (3.574,99 €). 

Por tanto y atendiendo a los antecedentes en el Presupuesto municipal vigente, en 
las partidas correspondientes del Capítulo I del estado de gastos, existe consignación 
suficiente y adecuada para atender las obligaciones económicas que se derivan de la 
plantilla, que conlleva la propuesta formulada por la Alcaldía- Presidencia. 

En consideración a lo anteriormente expuesto, y de conformidad con lo dispuesto 
en el artículo 168 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, que aprueba el 

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Texto Refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales, se eleva la presente 
Memoria, los gastos derivados del Capítulo de Personal de Empleados Públicos al 
servicio de este Ayuntamiento, con el fin de que tenga a bien unirla al contenido del 
Presupuesto General y del Anexo de Personal, continuando con la tramitación del 
Expediente administrativo prevista. 

El Alcalde- Presidente 

Fdo. Borja Pérez Sicilia 

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ANEXO I- PLANTILLA DE PERSONAL 

PLANTILLA DE PERSONAL – AÑO 2020 

A) FUNCIONARIOS DE CARRERA 

DENOMINACION 
Grupo 
Plazas 
Vacantes 
A extinguir 

1.- 
HABILITACION 
DE 
CARÁCTER 
NACIONAL 

1.1 Secretario/a 
A1 
1 
1 
- 

1.2 Interventor/a. 
A1 
1 
1 
- 

1.2 Tesorero/a. 
A1 
1 
1 
- 

2.- FUNC. DE CARRERA. ESCALA DE ADM. 
GENERAL 

2.1 
SUBESCALA 
ADMINISTRATIVA 
/AUXILIAR 

Auxiliar Administrativo 
C2 
5 
2 
- 

2.2 SUBESCALA SERV. ESPECIALES 
 
 
 
 

Oficial. policía Local 
C1 
1 
1 
- 

Policías Locales.  
C1 
6 
1 
- 

3.- FUNCIONARIOS INTERINOS 
 
 
 
 

3.1 
SUBESCALA 
ADMINISTRATIVA 
/AUXILIAR 

Asesor Jurídico/a 
A1 
1 
- 
- 

Auxiliares Administrativos 
C2 
2 
- 
- 

Administrativo 
C1 
1 
- 
- 

2.2 SUBESCALA SERV. ESPECIALES 
 
 
 
 

Arquitecto  
A1 
1 
- 
- 

Arquitecto Técnico  
A2 
1 
- 
- 

TOTALES 
 
21 
7 
0 

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B) PERSONAL LABORAL 

CATEGORIA LABORAL 
Plazas 
Vacantes
A extinguir 

1.- URBANISMO, PLANEAMIENTO, GEST. DISC. URB. 
  
  
  

Delineante (PLF) 
1 
- 
- 

Auxiliar Administrativo (PLF) 
1 
- 
- 

Arquitecto/a técnico/a. 
1 
- 
- 

Delineante Proyectista.  
1 
- 
- 

2.-ASISTENCIA SOCIAL Y PRIMARIA. 
  
  
  

Asistente Social/ trabajador/a Social. 
2 
- 
- 

Educador/a 
1 
- 
- 

Psicólogo/a 
1 
- 
- 

Animador Sociocultural 
1 
- 
- 

Educador/a Servicio de Día. 
1 
- 
- 

Auxiliar de Ayuda a Domicilio. 
3 
1 
- 

3.  FOMENTO AL EMPLEO. 
  
  
  

Agente de Empleo y Desarrollo Local.  
2 
- 
- 

4.-ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA EDUCACIÓN. 
  
  
  

Limpiador /a 
3 
2 
- 

Operario de Limpieza. 
2 
1 
- 

Conserje Colegio. 
1 
1 
- 

5.-FUNCIONAMIENTO DE CENTROS DOCENTES. 
  
  
  

Educador- Técnico de Jardín de Infancia. 
3 
- 
- 

Maestro/a Diplomada Educación Infantil 
3 
- 
- 

Director/a Guardería 
1 
- 
- 

6.  FOMENTO AL EMPLEO. 
  
  
  

Directora Banda de Música 
1 
- 
- 

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7.  ADMINISTRACIÓN GENERAL DE 
INFRAESTRUCTURAS. 

Peón  
10 
- 
- 

Oficial de 2ª 
1 
  
  

Oficial de 1ª 
2 
  
  

8.  ADMINISTRACIÓN GENERAL. 
  
  
  

Técnico Superior Informático 
1 
- 
- 

Técnico Operador de Ordenadores 
1 
- 
- 

Ordenanza 
1 
- 
- 

Administrativo 
1 
- 
- 

Auxiliar Administrativo 
2 
- 
- 

9.  POLÍTICA ECONÒMICA Y FISCAL. 
  
  
  

Auxiliar Administrativo 
1 
- 
- 

TOTAL  
49 
5 
- 

El Alcalde- Presidente 

Fdo. Borja Pérez Sicilia

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132 
Policía Local 
C1 
16 
9.193,20 
1.324,26 
10.517,46 
4.343,08 
5.212,74 
10.838,66 
4.083,12 
34.995,06 
11.548,37 
46.543,43 

132 
Policía Local 
C1 
16 
9.193,20 
1.324,26 
10.517,46 
4.343,08 
5.212,74 
10.838,66 
4.083,12 
34.995,06 
11.548,37 
46.543,43 

132 
Policía Local 
C1 
16 
9.193,20 
1.324,26 
10.517,46 
3.102,20 
5.212,74 
10.838,66 
4.083,12 
33.754,18 
11.138,88 
44.893,06 

132 
Policía Local 
C1 
16 
9.193,20 
1.324,26 
10.517,46 
3.722,64 
5.212,74 
10.838,66 
4.083,12 
34.374,62 
11.343,62 
45.718,24 

132 
Policía Local 
C1 
22 
9.193,20 
1.324,26 
10.517,46 
3.722,64 
5.212,74 
10.838,66 
4.083,12 
34.374,62 
11.343,62 
45.718,24 

132 
Policía Local 
C1 
22 
9.193,20 
1.324,26 
10.517,46 
0,00 
5.212,74 
10.838,66 
4.083,12 
30.651,98 
10.115,15 
40.767,13 

(Oficial) 
C1 
22 
9.193,20 
1.324,26 
10.517,46 
0,00 
5.212,74 
15.768,62 
4.083,12 
35.581,94 
11.742,04 
47.323,98 

SEGURIDAD Y ORDEN PUBLICO 
64.352,40 
9.269,82 
73.622,22 
19.233,64 
36.489,18 
80.800,58 
28.581,84 
238.727,46 
78.780,06 
317.507,52 

151 
Arquitecto 
A1 
26 
14.124,96 
1.420,72 
15.545,68 
12.847,68 
10.400,50 
7.166,46 
7.032,36 
52.992,68 
17.487,58 
70.480,26 

URBANISMO 
14.124,96 
1.420,72 
15.545,68 
12.847,68 
10.400,50 
7.166,46 
7.032,36 
52.992,68 
17.487,58 
70.480,26 

151 
Arq. Técnico 
A2 
22 
12.213,48 
1.451,90 
13.665,38 
8.803,08 
7.594,62 
7.166,46 
5.063,52 
42.293,06 
13.956,71 
56.249,77 

URBANISMO 
12.213,48 
1.451,90 
13.665,38 
8.803,08 
7.594,62 
7.166,46 
5.063,52 
42.293,06 
13.956,71 
56.249,77 

Admtivo 
C2 
16 
7.632,36 
1.232,68 
8.865,04 
4.637,80 
5.212,74 
3.626,00 
3.002,52 
25.344,10 
8.363,55 
33.707,65 

URBANISMO 
7.632,36 
1.232,68 
8.865,04 
4.637,80 
5.212,74 
3.626,00 
3.002,52 
25.344,10 
8.363,55 
33.707,65 

920 
Secretaria/o 
A1 
26 
13.814,04 
1.420,72 
15.234,76 
0,00 
10.400,50 
21.640,78 
7.032,36 
54.308,40 
17.921,77 
72.230,17 

TRIENIOS 
DESTINO 
ESPECIFICO 
RESIDENCIA 
TOTAL RETRIB 
C.S. SOCIAL 
TOTAL 

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ANEXO II- RETRIBUCIONES 

ANEXO DE PERSONAL FUNCIONARIO 

BASICAS 
TOTAL 

SUB 
PUESTO 
GR 
C.D. 
SUELDO 
EXTR. SAL 
TOTAL 

TOTAL SUBPROGRAMA 132.00.- 

TOTAL SUBPROGRAMA 151.00.- 

TOTAL SUBPROGRAMA 151.00.- 

TOTAL SUBPROGRAMA 151.00.- 

132 
Policía Local 

151 
Auxiliar 

920 
Asesor 
Jurídico 
A1 
22 
14.124,96 
1.420,72 
15.545,68 
5.353,20 
7.594,62 
7.162,82 
7.032,36 
42.688,68 
14.087,26 
56.775,94 

ADMON.GENERAL 
27.939,00 
2.841,44 
30.780,44 
5.353,20 
17.995,12 
28.803,60 
14.064,72 
96.997,08 
32.009,04 
129.006,12 

920 
Administrativ
o 
C1 
19 
9.170,28 
1.291,88 
10.462,16 
6.204,40 
6.215,54 
4.793,88 
4.083,12 
31.759,10 
10.480,50 
42.239,60 

ADMON.GENERAL 
9.170,28 
1.291,88 
10.462,16 
6.204,40 
6.215,54 
4.793,88 
4.083,12 
31.759,10 
10.480,50 
42.239,60 

TOTAL SUBPROGRAMA 920.00.- 

TOTAL SUBPROGRAMA 920.00.- 

Admtivo 
C2 
16 
7.632,12 
1.232,68 
8.864,80 
4.637,80 
5.212,74 
3.626,00 
3.002,52 
25.343,86 
8.363,47 
33.707,33 

Admtivo 
C2 
16 
7.632,12 
1.232,68 
8.864,80 
4.637,80 
5.212,74 
3.626,00 
3.002,52 
25.343,86 
8.363,47 
33.707,33 

Admtivo 
C2 
16 
7.632,12 
1.232,68 
8.864,80 
0,00 
5.212,74 
3.626,00 
3.002,52 
20.706,06 
6.833,00 
27.539,06 

Admtivo 
C2 
16 
7.632,12 
1.232,68 
8.864,80 
0,00 
5.212,74 
3.626,00 
3.002,52 
20.706,06 
6.833,00 
27.539,06 

ADMON.GENERAL 
30.528,48 
4.930,72 
35.459,20 
9.275,60 
20.850,96 
14.504,00 
12.010,08 
92.099,84 
30.392,95 
122.492,79 

450 
Operario 
E 
14 
0,00 
0,00 
0,00 
0,00 
0,00 
0,00 
0,00 
0,00 
0,00 
0,00 

INFRAESTRUCTURAS 
0,00 
0,00 
0,00 
0,00 
0,00 
0,00 
0,00 
0,00 
0,00 
0,00 

931 
Interventor/a 
A1 
26 
14.124,96 
1.420,72 
15.545,68 
0,00 
10.400,50 
18.055,80 
7.032,36 
51.034,34 
16.841,33 
67.875,67 

931 
Tesorero 
A1 
22 
13.814,04 
1.420,72 
15.234,76 
0,00 
7.594,62 
7.166,04 
7.032,36 
37.027,78 
12.219,17 
49.246,95 

POLITICA ECONOMICA Y FISCAL 
27.939,00 
2.841,44 
30.780,44 
0,00 
17.995,12 
25.221,84 
14.064,72 
88.062,12 
29.060,50 
117.122,62 

931 
Auxiliar 
Admtivo 
C2 
22 
7.632,12 
1.232,68 
8.864,80 
5.565,36 
7.594,62 
7.166,04 
3.002,52 
32.193,34 
10.623,80 
42.817,14 

POLITICA ECONOMICA Y FISCAL 
7.632,12 
1.232,68 
8.864,80 
5.565,36 
7.594,62 
7.166,04 
3.002,52 
32.193,34 
10.623,80 
42.817,14 

931 
Auxiliar 
Admtivo 
C2 
26 
7.632,12 
1.232,68 
8.864,80 
5.101,58 
5.212,74 
12.039,72 
3.002,52 
34.221,36 
11.293,05 
45.514,41 

POLITICA ECONOMICA Y FISCAL 
7.632,12 
1.232,68 
8.864,80 
5.101,58 
5.212,74 
12.039,72 
3.002,52 
34.221,36 
11.293,05 
45.514,41 

 
 
 
 
209.164,20 € 
27.745,96 € 
236.910,16 € 
77.022,34 € 
135.561,14 € 
191.288,58 € 
93.907,92 € 
734.690,14 € 
242.447,75 € 
977.137,89 € 

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ADMON.GENERAL DE 

TOTAL SUBPROGRAMA 920.00.- 

TOTAL SUBPROGRAMA 450.00.- 

TOTAL SUBPROGRAMA 931.00.-

TOTAL SUBPROGRAMA 931.00.-

TOTAL SUBPROGRAMA 931.00.-

920 
Auxiliar 

920 
Auxiliar 

  
Auxiliar 

  
Auxiliar 

TOTAL SUBPROGRAMA 151.00.130.00-URBANISMO, PLANEAMIENTO Y GESTIÓN URBANÍSTICA 
9.193,20  
4.698,00  
3.285,96  
16.294,32  
11.045,59  
44.517,07  

TOTAL SUBPROGRAMA 920.00.130.00.- ADMINISTRACIÓN GENERAL 
7.632,12  
4.301,88  
2.858,64  
10.213,20  
8.251,93  
33.257,77  

151 
Delineante 
C1 
9.193,20 
4.698,00 
3.285,96 
16.294,32 
11.045,59 
44.517,07 

920 
Auxiliar Administrativo 
C2 
7.632,12 
4.301,88 
2.858,64 
10.213,20 
8.251,93 
33.257,77 

 
 
 
16.825,32 
8.999,88 
6.144,60 
26.507,52 
19.297,52 
77.774,84 

151 
ARQUITECTO TÉCNICO 
A2 
12.243,96 
6.259,20 
4.030,38 
16.619,56 
39.153,10 
12.920,52 
52.073,62 

151 
DELINEANTE PROYECTISTA 
C1 
9.193,20 
2.349,60 
3.062,20 
13.336,80 
27.941,80 
9.220,79 
37.162,59 

URBANISMO 
21.437,16 
8.608,80 
7.092,58 
29.956,36 
67.094,90 
22.141,32 
89.236,22 

231 
ASISTENTE SOCIAL/TRABAJ. 
SOC. 
A2 
12.243,96 
6.259,20 
4.035,44 
16.682,51 
39.221,11 
12.942,97 
52.164,08 

231 
TRABAJADORA SOCIAL 
A2 
12.243,96 
1.877,76 
3.666,82 
16.647,60 
34.436,14 
11.363,93 
45.800,07 

231 
EDUCADOR 
A2 
12.243,96 
3.755,52 
3.824,80 
16.760,97 
36.585,25 
12.073,13 
48.658,38 

231 
PSICÓLOGA 
A1 
14.160,24 
2.895,36 
3.696,30 
19.233,63 
39.985,53 
13.195,22 
53.180,75 

SUB 
PUESTO 
GR. 
SUELDO 
TRIENIOS 
P.EXTRA 
OTRAS RET. 
C.S. SOCIAL 
TOTAL GRAL. 

SUB 
PUESTO 
GR. 
SUELDO 
TRIENIO 
P. EXTRA 
C.T. 
SUBTOTAL 
C.S. SOCIAL 
TOTAL 

SUB 
PUESTO 
GR. 
SUELDO 
TRIENIO 
P. EXTRA 
C.T. 
SUBTOTAL 
C.S. SOCIAL 
TOTAL 

PERSONAL LABORAL 
  
  
  

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PERSONAL LABORAL FIJO 

TOTAL SUBPROGRAMA 151.00.131.00.- 

231 
EDUCADOR SERVICIO DE DÍA 
A2 
12.243,96 
1.877,76 
3.666,82 
16.647,90 
34.436,44 
11.364,03 
45.800,47 

231 
ANIMADOR SOCIOCULTURAL 
C1 
9.193,20 
3.758,40 
3.203,80 
9.938,49 
26.093,89 
8.610,98 
34.704,87 

231 
AUXILIAR AYUDA A DOMICILIO 
E 
7.002,84 
1.047,60 
2.284,58 
8.298,74 
18.633,76 
6.149,14 
24.782,90 

231 
LIMPIADORA-AYUDA A 
DOMICILIO 
E 
7.002,84 
3.142,80 
2.452,58 
8.298,74 
20.896,96 
6.896,00 
27.792,96 

231 
AUXILIAR AYUDA A DOMICILIO  
E 
7.002,84 
0,00 
2.200,58 
8.298,74 
17.502,16 
5.775,71 
23.277,87 

SERVICIOS SOCIALES 
93.337,80 
24.614,40 
29.031,72 
120.807,32 
267.791,24 
88.371,11 
356.162,35 

241 
AEDL 
A2 
12.243,96 
4.490,64 
3.883,52 
17.033,30 
37.651,42 
12.424,97 
50.076,39 

241 
AEDL 
A2 
12.243,96 
5.132,16 
3.934,18 
17.033,30 
38.343,60 
12.653,39 
50.996,99 

FOMENTO DE EMPLEO 
24.487,92 
9.622,80 
7.817,70 
34.066,60 
75.995,02 
25.078,36 
101.073,38 

320 
LIMPIADORA 
E 
7.002,84 
2.147,04 
2.368,58 
8.386,94 
19.905,40 
6.568,78 
26.474,18 

320 
OPERARIO DE LIMPIEZA 
E 
7.002,84 
1.073,52 
2.284,58 
8.638,17 
18.999,11 
6.269,71 
25.268,82 

320 
OPERARIO DE LIMPIEZA 
E 
7.002,84 
0,00 
2.200,58 
8.386,94 
17.590,36 
5.804,82 
23.395,18 

320 
CONSERJE COLEGIO SAN 
ANTONIO 
E 
7.002,84 
0,00 
2.200,58 
9.217,50 
18.420,92 
6.078,90 
24.499,82 

320 
LIMPIADORA 
E 
7.002,84 
0,00 
2.200,58 
8.386,94 
17.590,36 
5.804,82 
23.395,18 

320 
LIMPIADORA 
E 
7.002,84 
0,00 
2.200,58 
8.386,94 
17.590,36 
5.804,82 
23.395,18 

ADMINISTRACIÓN GRAL DE EDUCACIÓN 
42.017,04 
3.220,56 
13.455,48 
51.403,43 
110.096,51 
36.331,85 
146.428,36 

323 
EDUCADOR-TEC. JARDIN 
INFANCIA 
C1 
9.193,20 
2.349,00 
2.511,71 
13.955,07 
28.008,98 
9.242,96 
37.251,94 

323 
EDUCADOR-TEC. JARDIN 
INFANCIA 
C1 
9.193,20 
2.349,00 
2.511,71 
13.955,07 
28.008,98 
9.242,96 
37.251,94 

323 
EDUCADOR-TEC. JARDIN 
INFANCIA 
C1 
9.193,20 
2.349,00 
2.511,71 
13.955,07 
28.008,98 
9.242,96 
37.251,94 

SUB 
PUESTO 
GR. 
SUELDO 
TRIENIO 
P. EXTRA 
C.T. 
SUBTOTAL 
C.S. SOCIAL 
TOTAL 

SUB 
PUESTO 
GR. 
SUELDO 
TRIENIO 
P. EXTRA 
C.T. 
SUBTOTAL 
C.S. SOCIAL 
TOTAL 

SUB 
PUESTO 
GR. 
SUELDO 
TRIENIO 
P. EXTRA 
C.T. 
SUBTOTAL 
C.S. SOCIAL 
TOTAL 

Cód. Validación: 63TY3FJQXDLYK4REPLQHLXZ57 | Verificación: http://bbaja.sedelectronica.es/ 
Documento firmado electrónicamente desde la plataforma esPublico Gestiona | Página 17 de 19 

TOTAL SUBPROGRAMA 231.00.131.00- 

TOTAL SUBPROGRAMA 320.00.131.00.- 

TOTAL SUBPROGRAMA 241.00.131.00.-

323 
MAESTRA-DIPL. EDUC. 
INFANTIL 
A2 
12.243,96 
3.129,60 
3.753,58 
15.896,75 
35.023,89 
11.557,88 
46.581,77 

323 
MAESTRA-DIPL. EDUC. 
INFANTIL 
A2 
12.243,96 
3.129,60 
3.736,76 
15.896,75 
35.007,07 
11.552,33 
46.559,40 

323 
MAESTRA-DIPL. EDUC. 
INFANTIL 
A2 
12.243,96 
3.129,60 
3.736,76 
15.896,75 
35.007,07 
11.552,33 
46.559,40 

323 
DIRECTOR GUARDERÍA 
A1 
14.160,24 
3.619,20 
4.141,96 
19.775,49 
41.696,89 
13.759,97 
55.456,86 

DE C. DOCENTES DE ENS.PREES Y PRIM. ED. 
78.471,72 
20.055,00 
22.904,19 
109.330,95 
230.761,86 
76.151,41 
306.913,27 

TOTAL SUBPROGRAMA 323.00.131.00.- FUNC. 

Ç 
  
  
  
  
  
  
 
  
  

334 
DIREC. BANDA DE MÚSICA 
A1 
14.160,24 
707,88 
3.538,38 
13.680,56 
32.087,06 
10.588,73 
42.675,79 

PROMOCIÓN CULTURAL GENERAL 
14.160,24 
707,88 
3.538,38 
13.680,56 
32.087,06 
10.588,73 
42.675,79 

450 
PEÓN 
E 
7.002,84 
3.578,40 
2.480,58 
11.952,96 
25.014,78 
8.254,88 
33.269,66 

450 
PEÓN 
E 
7.002,84 
2.147,04 
2.368,58 
8.465,21 
19.983,67 
6.594,61 
26.578,28 

450 
PEÓN 
E 
7.002,84 
3.578,40 
2.480,58 
17.511,07 
30.572,89 
10.089,05 
40.661,94 

1826 
PEÓN 
E 
7.002,84 
2.147,04 
2.368,58 
8.465,25 
19.983,71 
6.594,62 
26.578,33 

450 
PEÓN 
E 
7.002,84 
1.431,36 
2.312,58 
9.725,25 
20.472,03 
6.755,77 
27.227,80 

450 
PEÓN 
E 
7.002,84 
2.147,04 
2.368,58 
9.725,25 
21.243,71 
7.010,42 
28.254,13 

450 
PEÓN 
E 
7.002,84 
3.578,40 
2.480,58 
9.652,67 
22.714,49 
7.495,78 
30.210,27 

450 
PEÓN 
E 
7.002,84 
1.431,36 
2.312,58 
8.465,25 
19.212,03 
6.339,97 
25.552,00 

450 
PEÓN 
E 
7.002,84 
2.147,04 
2.368,58 
8.465,25 
19.983,71 
6.594,62 
26.578,33 

450 
PEÓN 
E 
7.002,84 
2.147,04 
2.368,58 
8.465,25 
19.983,71 
6.594,62 
26.578,33 

450 
OFICIAL 2ª 
E 
7.002,84 
2.147,04 
2.368,58 
8.465,25 
19.983,71 
6.594,62 
26.578,33 

450 
OFICIAL 1ª 
E 
7.002,84 
2.147,04 
2.368,58 
13.792,95 
25.311,41 
8.352,77 
33.664,18 

450 
OFICIAL 1ª 
E 
7.002,84 
3.578,40 
2.480,58 
9.369,00 
22.430,82 
7.402,17 
29.832,99 

SUB 
PUESTO 
GR. 
SUELDO 
TRIENIO 
P. EXTRA 
C.T. 
SUBTOTAL 
C.S. SOCIAL 
TOTAL 

SUB 
PUESTO 
GR. 
SUELDO 
TRIENIO 
P. EXTRA 
C.T. 
SUBTOTAL 
C.S. SOCIAL 
TOTAL 

 
 
 
32.087,06  
 
 
 
 
 

Cód. Validación: 63TY3FJQXDLYK4REPLQHLXZ57 | Verificación: http://bbaja.sedelectronica.es/ 
Documento firmado electrónicamente desde la plataforma esPublico Gestiona | Página 18 de 19 

TOTAL SUBPROGRAMA 334.00.131.00.- 

TOTAL SUBPROGRAMA 450.00.131.00.- 

ESP. 

INFRAESTRUCTURAS 
91.036,92 
32.205,60 
31.127,54 
132.520,61 
286.890,67 
94.673,92 
381.564,59 

920 
TEC. SUPERIOR INFORMÁTICO 
C1 
9.193,20 
2.818,80 
3.443,88 
22.597,63 
38.053,51 
12.557,66 
50.611,17 

920 
OPERADOR DE ORDENADORES 
C1 
9.193,20 
939,60 
3.255,08 
9.330,97 
22.718,85 
7.497,22 
30.216,07 

SUB 
PUESTO 
GR. 
SUELDO 
TRIENIO 
P. EXTRA 
C.T. 
SUBTOTAL 
C.S. SOCIAL 
TOTAL 

 
 
 
286.890,67   
  
 
 
 
 

ADMINISTRACION GENERAL DE 

920 
ORDENANZA 
C2 
7.651,20 
2.346,48 
2.673,28 
12.641,37 
25.312,33 
8.353,07 
33.665,40 

920 
ADMINISTRATIVO 
C1 
9.193,20 
2.818,80 
3.109,40 
14.026,31 
29.147,71 
9.618,74 
38.766,45 

920 
AUXILIAR ADMINISTRATIVO 
C2 
7.651,20 
391,08 
2.501,30 
12.795,96 
23.339,54 
7.702,05 
31.041,59 

920 
AUXILIAR ADMINISTRATIVO 
C2 
7.651,20 
1.173,24 
2.574,98 
10.193,54 
21.592,96 
7.125,68 
28.718,64 

ADMINISTRACIÓN GENERAL 
50.533,20 
10.488,00 
17.557,92 
81.585,78 
160.164,90 
52.854,42 
213.019,32 

 
 
 
160.164,90   
  
 
 
 
 

931 
AUXILIAR ADMINISTRATIVO 
C2 
7.651,20 
1.525,92 
2.611,80 
12.490,96 
24.279,88 
8.012,36 
32.292,24 

POLITICA ECONOMICA Y FISCAL 
7.651,20 
1.525,92 
2.611,80 
12.490,96 
24.279,88 
8.012,36 
32.292,24 

 
 
 
423.133,20 
111.048,96 
135.137,31 
585.842,57 
1.255.162,04 
414.203,47 
1.669.365,51 

SUB 
PUESTO 
GR. 
SUELDO 
TRIENIO 
P. EXTRA 
C.T. 
SUBTOTAL 
C.S. SOCIAL 
TOTAL 

 
 
 
24.279,88 
 
 
 
 
 
 

Cód. Validación: 63TY3FJQXDLYK4REPLQHLXZ57 | Verificación: http://bbaja.sedelectronica.es/ 
Documento firmado electrónicamente desde la plataforma esPublico Gestiona | Página 19 de 19 

El Alcalde- Presidente 

TOTAL SUBPROGRAMA 920.00.131.00.- 

TOTAL SUBPROGRAMA 931.00.131.00.-